Επιχειρήσεις

ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ: Ένα μοντέλο ανάπτυξης που συνταιριάζει το ένδοξο παρελθόν με το ελπιδοφόρο μέλλον

Ο Παπουτσάνης, με 150 χρόνια ιστορία και ταυτισμένος με την έννοια του σαπουνιού, προχωρά εστιάζοντας στις νέες ρομποτικές τεχνολογίες. Με ένα εργοστάσιο που τεχνολογικά ανανεώνεται συνεχώς από το 2001 ( όταν κτίστηκε το εργοστάσιο στο Βαθύ Χαλκίδας) και πλέον κατέχει τα καλύτερα μηχανήματα ρομποτικής, ο όμιλος Παπουτσάνης έχει επενδύσει πάνω από 20 εκατ. ευρώ τα τελευταία 3 χρόνια προκειμένου να γίνει ο μεγαλύτερος όμιλος στον κλάδο του στην ευρύτερη περιοχή και να μπορεί να ανταγωνιστεί ευθέως τους παγκόσμιους κολοσσούς των «οικιακών αγαθών». Πλέον θα μειώσει τους ρυθμούς των επενδύσεων στα 3-4 εκατ. ευρώ, καθώς εκτιμάται ότι κινείται στο υψηλότερο τεχνολογικά επίπεδο.

Η αύξηση των επενδύσεων οδηγεί σε διεύρυνση μεριδίου αγοράς μέσα στην Ευρώπη

Η ένταση στις επενδύσεις, οδηγεί όχι μόνο στην μείωση της απόστασης από τους μεγάλους ευρωπαϊκούς ομίλους του κλάδου αλλά και σε βλέψεις απόκτησης μεριδίου αγοράς σε συγκεκριμένα είδη , στα οποία οι ευρωπαϊκοί όμιλοι χάνουν λόγω έλλειψης επενδύσεων. Στην παρουσίαση της εταιρείας, αναφέρθηκε ότι μεγάλος γερμανικός όμιλος που αντιμετωπίζει προβλήματα λόγω αποεπένδυσης, έδωσε outsourcing την κατασκευή οικιακών ειδών στον «Παπουτσάνη». Επίσης, η υιοθέτηση επενδύσεων εντάσεως τεχνολογίας έχει μειώσει σημαντικά το παραγωγικό κόστος που αποτελεί πρόβλημα για άλλους ομίλους. Ο τρέχων επενδυτικός στόχος του ομίλου Παπουτσάνη είναι η επέκταση της δυναμικότητας στις αποθήκες.

«Ανταγωνιζόμαστε μεγάλες πολυεθνικές στην Ευρώπη»

Τα τελευταία χρόνια στην Ευρώπη υπάρχει αποεπένδυση καθώς οι μεγάλοι όμιλοι στρέφονται προς Ασία και Αφρική. Έτσι δημιουργείται χώρος διείσδυσης του ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗ και στις ευρωπαϊκές αγορές

Η εξωστρέφεια και οι εξαγωγικές δραστηριότητες

Έχει εξελιχθεί σε διεθνή βιομηχανικό «παίκτη» με εξαγωγές σε 35 χώρες και σταθερές συνεργασίες με μεγάλες διεθνείς αλυσίδες λιανικής και πολυεθνικούς ομίλους για περισσότερο από μια 10ετία, για τις παραγωγές τρίτων και τις ειδικές σαπωνόμαζες.

Περίπου το 54% του τζίρου προέρχεται από την εξαγωγική δραστηριότητα (σύμφωνα με την ανακοίνωση του κύκλου εργασιών για το 9μηνο του 2025).

Νέα προϊόντα το 2026 – Oι χώρες που τον ενδιαφέρουν

Εκτός από το λανσάρισμα νέων προϊόντων το 2026 , τα οποία θα είναι προσαρμοσμένα στις ανάγκες του έλληνα καταναλωτή και στις διεθνείς τάσεις, υπάρχει η επέκταση και στο εξωτερικό και ειδικά σε Κύπρο-Ρουμανία, στα Βαλκάνια και στην Ιταλία.

Σήμερα, εφαρμόζοντας ένα διεθνώς ανταγωνιστικό επιχειρηματικό και εμπορικό μοντέλο και αξιοποιώντας την τεχνογνωσία της στην παραδοσιακή σαπωνοποιία, η Παπουτσάνης έχει πετύχει την αναβίωση και διεύρυνση των εμπορικών της σημάτων με τη δημιουργία νέων επώνυμων brands που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις και ανάγκες, καθώς και την ανάπτυξη νέων και εξειδικευμένων προϊόντων για νέες αγορές.

Ειδικότερα στην παραγωγή σαπουνιών, η παραγωγική δυναμικότητα ανέρχεται σε 900 σαπούνια ανά λεπτό και συνολικά 40.000 τόνους ετησίως, ποσότητα που θα μπορούσε να καλύψει τις ανάγκες της Ελλάδας για περίπου 20 χρόνια

Οι 4 κλάδοι στους οποίους δραστηριοποιείται η εταιρεία

Η Παπουτσάνης δραστηριοποιείται σε 4 διακριτούς κλάδους: τα επώνυμα προϊόντα (32% του συνολικού κύκλου εργασιών), τις παραγωγές τρίτων (41%), τα ξενοδοχειακά προϊόντα (15%) και τις ειδικές σαπωνόμαζες (12%).

  • Η επιτυχημένη είσοδος σε μεγάλες νέες κατηγορίες επιτρέπει πλέον στην Παπουτσάνης να δραστηριοποιείται σε μία συνολική αγορά που υπερβαίνει τα €600 εκατ., δίνοντας σημαντικό χώρο για ανάπτυξη.
  • Η επιτυχημένη ανάπτυξη του Αρκάδι αναμένεται ότι θα οδηγήσει σε τριπλασιασμό των καθαρών πωλήσεων έως το τέλος του 2025.
  • Στα ξενοδοχειακά προϊόντα, η Παπουτσάνης αποτελεί κορυφαίο και καινοτόμο παραγωγό στην ελληνική αγορά και ταυτόχρονα, συνεχίζει να αναπτύσσει τις εξαγωγές της.
  • Στον πυλώνα των ειδικών σαπωνομαζών, ο οποίος είναι και ο νεότερος της εταιρείας και σχεδόν στο σύνολο του εξαγωγικός, ο τζίρος για το 2024 έφτασε στα €11,3 εκατ. έχοντας ξεκινήσει από €0,5 εκατ. το 2015.