Με αφετηρία μια περίοδο αβεβαιότητας, εκείνη κατάφερε να μετατρέψει την κρίση σε ευκαιρία. Ανακάλυψε, στην ουσία, έναν χώρο που ταίριαζε απόλυτα στον τρόπο σκέψης και δημιουργίας της. Σήμερα, με πολυετή εμπειρία στο digital marketing και σημαντικές διακρίσεις, μιλά με ειλικρίνεια για τις προκλήσεις της επιχειρηματικότητας, τη σημασία της ανθεκτικότητας αλλά και την ισορροπία που καλείται να βρει και να διατηρήσει κανείς ανάμεσα στη στρατηγική και τη δημιουργικότητα. Η πορεία της δείχνει πώς η επιτυχία χτίζεται σταθερά, με αντοχή και ξεκάθαρο προσανατολισμό, διότι μόνο έτσι μπορεί να έχει, άλλωστε, διάρκεια.
«Ήρθα σε επαφή με το κομμάτι της ψηφιακής επικοινωνίας όταν ακόμη τα social media στην Ελλάδα ήταν κάτι νέο για τις επιχειρήσεις»
Αυτό που την ώθησε να καταλάβει ότι η στρατηγική επικοινωνία και το digital marketing είναι ο χώρος με τον οποίο θέλει να ασχοληθεί ήταν μια…κρίση! «Στην πραγματικότητα, βρέθηκα από το design και τη δημοσιογραφία να δουλεύω ως creative copywriter σε ένα performance agency μετά την οικονομική κρίση του 2010. Εκεί ήρθα για πρώτη φορά σε επαφή με όλο το κομμάτι της ψηφιακής επικοινωνίας, όταν ακόμη τα social media στην Ελλάδα ήταν κάτι εντελώς νέο για τα brands και τις επιχειρήσεις. Επειδή είχα την ευκαιρία να δουλέψω πολύ γρήγορα για global brands, κατάλαβα πόσο μου άρεσε να χτίζω στρατηγικά μια ιδέα, να της δίνω κατεύθυνση και να τη βλέπω να υλοποιείται. Μέσα σε έναν χρόνο ακριβώς είχα αποφασίσει ότι ο χώρος της στρατηγικής επικοινωνίας και του digital marketing ήταν το φυσικό μου περιβάλλον»
Κοιτάζοντας πίσω, υπήρξαν αρκετοί σταθμοί που διαμόρφωσαν την επαγγελματική της ταυτότητα. Ένας από αυτούς ήταν το Master in Strategic Communications, το οποίο ολοκλήρωσε αφού είχε ήδη ιδρύσει την εταιρεία. «Ήταν μια πολύ συνειδητή επιλογή να επενδύσω ακόμη περισσότερο στη στρατηγική διάσταση της δουλειάς μου. Στη συνέχεια, θα έβαζα τη στιγμή που υπογράψαμε στο agency τον πρώτο μεγάλο μας πελάτη, γιατί εκεί ένιωσα ότι κάτι πραγματικά αρχίζει να παίρνει μορφή. Και φυσικά, ένας πολύ σημαντικός σταθμός ήταν και η περσινή χρονιά, όταν αναδειχθήκαμε Content Agency of the Year 2025. Ήταν μια σημαντική επιβεβαίωση για όλη τη διαδρομή, τη δουλειά και την ομάδα μας».
«Eίχα μια έλλειψη φόβου η οποία οφειλόταν ξεκάθαρα στην άγνοια του βαθμού δυσκολίας»
Όπως αποκαλύπτει η ίδια, «η επιχειρηματικότητα είναι ένα χαρακτηριστικό από το οποίο δεν μπορείς να ξεφύγεις αν το έχεις στον χαρακτήρα σου, επομένως δεν έχεις πολλές επιλογές. Αν μέσα σου σε “τρώει” η ιδέα να το κάνεις, τελικά θα το κάνεις. Κοιτάζοντας πίσω, καταλαβαίνω ότι είχα μια έλλειψη φόβου η οποία οφειλόταν ξεκάθαρα στην άγνοια του βαθμού δυσκολίας. Θεωρώ ότι ήταν καλύτερο που δεν ήξερα, γιατί διαφορετικά ίσως να μην το είχα τολμήσει ποτέ. Επειδή η λέξη όραμα είναι λίγο βαρύγδουπη, προτιμώ να μοιραστώ το αρχικό σχέδιο που ήταν να κάνουμε δουλειές που να είμαστε περήφανοι, να επιβραβεύουμε τη δημιουργικότητα και να τολμάμε να ξεχωρίζουμε. Με αυτή την έννοια, θεωρώ ότι τα έχουμε καταφέρει».
Αναφερόμενη στις μεγαλύτερες δυσκολίες των πρώτων χρόνων, η Κατερίνα Δημητρακοπούλου σημειώνει πως «τα πρώτα χρόνια είχαν πολλές προκλήσεις, όπως συμβαίνει σε κάθε επιχειρηματικό ξεκίνημα».
«Η Ελλάδα είναι μια βαθιά εχθρική χώρα προς την επιχειρηματικότητα»
«Από τη μία, έπρεπε να χτίσουμε αξιοπιστία σε μια αγορά πολύ ανταγωνιστική. Από την άλλη, έπρεπε να ισορροπήσουμε ανάμεσα στην ανάπτυξη, στις απαιτήσεις της καθημερινότητας και στη διατήρηση της ποιότητας. Επιπλέον η Ελλάδα είναι μια βαθιά εχθρική χώρα προς την επιχειρηματικότητα. Όσο μεγαλώνει μια εταιρεία, τόσο αυξάνονται οι υποχρεώσεις, η γραφειοκρατία και οι πιέσεις, χωρίς να υπάρχουν αντίστοιχα κίνητρα για ανάπτυξη, άρα κάθε πίστα είναι και πιο δύσκολη. Νομίζω η βασική πρόκληση είναι να παραμένει η επιχείρηση υγιής οικονομικά, συνεπής απέναντι σε δημόσιο, εργαζόμενους και προμηθευτές, ενώ παράλληλα εξελίσσεται. Και ο μόνος τρόπος να γίνει αυτό τουλάχιστον τα πρώτα χρόνια είναι όταν κάθε ευρώ που απομένει επενδύεται πίσω στην εταιρεία για εκπαίδευση της ομάδας, αναβάθμιση εξοπλισμού και τεχνολογία. Αν κάτι με βοήθησε περισσότερο σε όλη αυτή τη διαδρομή, είναι η ανθεκτικότητα και η ψυχραιμία – δύο χαρακτηριστικά που δεν τα είχα έτοιμα από την αρχή, αλλά τα απέκτησα στην πορεία», εξηγεί.
«Η δημιουργικότητα χωρίς στρατηγική συχνά μένει απλώς μια ωραία ιδέα – Και η στρατηγική χωρίς δημιουργικότητα δύσκολα ξεχωρίζει»
Αναφερόμενη στην ισορροπία μεταξύ δημιουργικότητας και στρατηγικής σκέψης στον χώρο του digital marketing, ο οποίος κινείται με μεγάλη ταχύτητα, σχολιάζει ότι για εκείνη αυτά τα δύο δεν είναι αντίθετα. «Η δημιουργικότητα χωρίς στρατηγική συχνά μένει απλώς μια ωραία ιδέα. Και η στρατηγική χωρίς δημιουργικότητα δύσκολα ξεχωρίζει γιατί δεν αγγίζει πραγματικά τον κόσμο. Η ισορροπία έρχεται όταν ξέρεις πολύ καλά γιατί κάνεις κάτι, σε ποιον απευθύνεσαι και ποιο αποτέλεσμα θες να πετύχεις. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η δημιουργικότητα λειτουργεί πολύ πιο ουσιαστικά. Ειδικά στο digital marketing, όπου όλα αλλάζουν γρήγορα, χρειάζεται να έχεις και ευελιξία και πειθαρχία. Να παρακολουθείς συνεχώς τις εξελίξεις, αλλά να μη χάνεις τον πυρήνα της σκέψης σου. Με τον ερχομό της Τεχνητής Νοημοσύνης αυτό έγινε πιο ξεκάθαρο από ποτέ, καθώς πρακτικά είναι αδύνατο να ακολουθείς καθημερινά όσα αλλάζουν, αλλά πρέπει να έχεις το κριτήριο να ξεχωρίζεις τι είναι πραγματικά ουσιαστικό και τι μπορεί όντως να αλλάξει τη δουλειά μας».
«Η εκπαίδευση μού δίνει την ευκαιρία να ανανεώνω διαρκώς τις γνώσεις μου, να παραμένω σχετική με τις εξελίξεις και να γίνομαι καλύτερη»
Στην πορεία της, έχει υπάρξει τόσο εκπαιδεύτρια όσο και ομιλήτρια, υπογραμμίζοντας πως, «όσοι και όσες έχουμε διανύσει κάποια χρόνια σε έναν κλάδο, έχουμε ευθύνη να ανοίγουμε τη συζήτηση, να λέμε και τα καλά και τις δυσκολίες, να δίνουμε μια πιο αληθινή εικόνα». Αυτό επιθυμεί να κάνει τόσο μέσα από την εκπαίδευση όσο και μέσα από τις δημόσιες τοποθετήσεις της, όπως αναφέρει. «Η εκπαίδευση μού δίνει την ευκαιρία να γνωρίζω νέους επαγγελματίες, να ανανεώνω διαρκώς τις γνώσεις μου, να παραμένω σχετική με τις εξελίξεις και να γίνομαι καλύτερη», διευκρινίζει.
«Όσο περισσότερες γυναίκες προχωράμε, διεκδικούμε και ηγούμαστε με τον δικό μας τρόπο, τόσο οι ανισότητες μειώνονται»
Όσον αφορά την επίτευξη της ισότητας στον εργασιακό χώρο, η ίδια θεωρεί ότι ναι μεν έχουν γίνει βήματα, αλλά «προφανώς υπάρχουν ακόμη στερεότυπα». Όπως σχολιάζει, «οι γυναίκες ακόμη καλούμαστε να αποδείξουμε περισσότερο τις ικανότητες, τη συνέπειά ή την αντοχή μας, ειδικά σε θέσεις ευθύνης. Υπάρχει ακόμη διαφορετική ερμηνεία της φιλοδοξίας, της αποφασιστικότητας ή της ηγεσίας όταν εκφράζονται από γυναίκες. Παρόλα αυτά, πιστεύω ότι όσο περισσότερες γυναίκες προχωράμε, διεκδικούμε και ηγούμαστε με τον δικό μας τρόπο, τόσο αυτά μειώνονται».
«Επιτυχία σημαίνει να χτίζεις κάτι που έχει διάρκεια»
Η Κατερίνα Δημητρακοπούλου, όταν ξεκινούσε, έβλεπε την επιτυχία κυρίως μέσα από εξωτερικά σημάδια: να μεγαλώσει το πελατολόγιο, να κερδίσει η εταιρεία βραβεία, να ενισχυθεί η ομάδα, να πετύχουν τους οικονομικούς στόχους. Πλέον, ενώ όλα αυτά παραμένουν σημαντικά για εκείνη, δεν είναι τα μόνα. «Επιτυχία σημαίνει να χτίζεις κάτι που έχει διάρκεια, να συνεργάζεσαι με ανθρώπους που εκτιμάς, να διατηρείς την ποιότητά σου, να μπορείς να έχεις συχνές στιγμές χαράς μέσα στην καθημερινότητά σου. Να νιώθεις ότι αυτό που κάνεις έχει νόημα για σένα και αντίκτυπο για τους άλλους», σημειώνει με νόημα.
«Οι γυναίκες δεν πρέπει να φοβούνται για τη φιλοδοξία τους, αρκεί να τη στηρίζουν με δουλειά και συνέπεια»
Αν είχε να δώσει μία συμβουλή στις νέες γυναίκες που θέλουν να ακολουθήσουν την επιχειρηματικότητα ή την επικοινωνία, θα έλεγε να μη φοβούνται να ζητούν ευκαιρίες, να δείχνουν αποφασιστικότητα και να εμπιστεύονται το ένστικτό τους. «Να μην περιμένουν να αισθανθούν απόλυτα έτοιμες για να κάνουν το επόμενο βήμα, γιατί αυτή η στιγμή απλά δεν έρχεται ποτέ. Και, κυρίως, να μη φοβούνται τη φιλοδοξία τους, αρκεί να τη στηρίζουν με δουλειά και συνέπεια».